Conclusiones, Recomendaciones y Emergentes de los grupos de trabajo

 

Jornadas Cuatripartitas de Responsabilidad Social Empresaria

Universidad Nacional de La Matanza

 

CONSIDERACIONES GENERALES

Perfil de los participantes

•  El número de inscriptos a las Jornadas, a los cuales se les reiteró telefónicamente, fue mayor que la cantidad de participantes.

•  Dentro de los participantes, un número importante, asistió a las exposiciones y luego se retiró sin participar de los talleres.

•  Muchos de los asistentes no participaron de la Jornada Inicial y no se habían pre inscriptos a los talleres.

•  Se observó mayor porcentaje de asistencia masculina.

•  Variado perfil de niveles en los talleres de trabajo: profesionales, dirigentes y delegados sindicales, empleados públicos y privados, trabajadores autónomos, estudiantes, docentes, funcionarios.

•  Algunos participantes concurrieron a más de un taller y solo 12 personas asistieron a las cuatro jornadas convocadas.

•  Existió diversidad en la forma de elaborar el informe de las conclusiones.

•  Alrededor de 300 personas asistieron a las exposiciones, incluyendo grupo organizador, operativo y ayudantes.

•  Edad promedio de los asistentes : 43 años (Mayor: 64 años, empleada)

(Menor:18 años, estudiante)

•  Menores de 30 años: 9,67 %

Asistentes

Jornada RSE - Trabajadores : 93 asistentes 25,00 % Mujeres 75,00 % Varones

Jornada RSE - ONGs: 61 asistentes 27,86 % Mujeres 72,14 % Varones

Jornada RSE - PyMES : 48 asistentes 35,41 % Mujeres 64,59 % Varones

Jornada RSE - Estado: 42 asistentes 23,80 % Mujeres 76,20 % Varones

 

La RSE desde los trabajadores

Jornada del 6/Oct/2004.-

Conclusiones

•  Hay poca participación del empresariado en las Jornadas de RSE.

•  En los últimos años se manifiesta un achicamiento de personal. No se repone la planta estable en las empresas (personal, delegados, etc.).

•  Las sanciones son firmadas por los empleados previo arreglo con el superior fuera del marco legal.

•  Los espacios que deja el gremio son tomados por el empresario.

•  Desde los 90 se ha manifestado una tendencia de desindustrialización.

•  El rol del Estado como contralor es insuficiente.

•  No hay inspectores de trabajo suficientes.

•  El desocupado siente la exclusión social.

•  Los jóvenes no conocen la cultura del trabajo.

•  Se están perdiendo los referentes del trabajo calificado.

•  La política laboral es, para algunos casos insuficiente, y para otros, se carece de ella.

•  Es necesaria una mayor severidad para el cumplimiento de las leyes en materia laboral y para los casos de corrupción.

•  Es indispensable formar una población conciente de la importancia de la Responsabilidad Social Empresaria , a través de la comunicación y difusión.

 

Recomendaciones

•  Apoyar al capital nacional.

•  Presentar reclamos a las casas matrices.

•  Recuperar el rol de los sindicatos para el efectivo cumplimiento del pacto Global.

•  Crear una conciencia intersindical.

•  Crear y fortalecer una norma que sancione a las Empresas que hayan adherido al pacto Global y no lo cumplan.

•  Velar por la transparencia en los mecanismos de control para combatir la corrupción.

•  Difundir los distintos aspectos que conciernen a la RSE.

•  Continuar con las jornadas de capacitación y comprometer la presencia y participación del sector empresario.

•  Velar por el compromiso de los delegados sindicales.

•  Promover un marco organizativo y legal para los emprendimientos productivos.

•  Rescatar los derechos a la salud, la educación y el trabajo.

 

La RSE desde las ONG y Asoc. Profesionales -

Jornada del 13/Oct/2004.-

 

Conclusiones

•  La RSE es una novedad, siempre creí que era una cosa de empresas.

•  Es necesario implementar una política económica solidaria.

•  Hay desconfianza y desconocimiento de los aspectos que constituyen la Responsabilidad Social

Empresaria.

•  Hay confusión respecto del marco legal de la RSE.

•  Se manifiesta un conflicto en relación con la distribución del ingreso.

•  Desde la sociedad civil, se observa una crisis de representatividad para cambiar la situación

social.

•  Se reconoce la dificultad en los entes reguladores para el cumplimiento de las normas en RSE.

•  Dada la urgencia de la situación social, se valora positivamente la asistencia en lo inmediato,

pero se requiere de una planificación a mediano y largo plazo en materia de política laboral.

•  Algunas Empresas suelen considerar al trabajador como un recurso y no como una Persona.

•  Las relaciones entre las Empresas y los Sindicatos no son siempre lo suficientemente

transparentes.

•  Las relaciones entre las ONG y las Empresas son, en algunos casos, de dependencia, de modo

que se vuelve compleja la intervención de las primeras en la RSE.

•  Existe cierto temor en el trabajador a solicitar información respecto de su situación laboral

motivado por el riesgo a perder el empleo.

•  Se observa una fragmentación social que dificulta el acuerdo entre los distintos sectores.

Recomendaciones

•  Es necesario que el Ministerio de Trabajo cree un órgano cuatripartito (Cámaras empresariales, Estado, ONG, Representación sindical) para el tratamiento de la RSE.

•  Incentivar, desde todos los ángulos, el cooperativismo y los microemprendimientos.

•  Enfatizar el carácter paliativo de los planes asistenciales y la necesidad de reestablecer el empleo formal.

•  El Estado debe contribuir a generar una conciencia social para exigir a las Empresas la RSE que les compete.

•  Establecer políticas regionales con continuidad que integren la labor del Estado y las ONG.

•  Revisar la legislación existente para encuadrar la RSE.

•  Difundir la información pertinente a las ONG.

•  Concientizar y fomentar la participación de todos los sectores involucrados en la RSE.

•  Debe implementarse una labor conjunta por parte del Estado y las Empresas en la capacitación de trabajadores y desocupados.

•  Rescatar el valor del trabajo y el trabajador, así como resignificar al hombre como centro de la RSE.

•  Reflexionar acerca de la responsabilidad que nos cabe a todos.

•  Las Empresas deben Informar acerca del sistema de retiro, jubilaciones, aportes, etc.

•  Promover organizaciones inteligentes, donde se establezcan canales de comunicación con la Empresa.

•  Revisar nuestros valores, responsabilidades y actitudes.

•  Adaptar la RSE a la realidad nacional.

•  Combatir el trabajo en negro.

•  Fortalecer las políticas a nivel local con el objetivo de articularlas con las provinciales y municipales.

Emergentes
  • “No es fácil ser empresario; el Estado no facilita el negocio”.
  • “La RSE no es solamente caridad”.
  • “Se necesitan condiciones laborales saludables”.
  • “Las leyes están, falta su total aplicación”.
  • “Que las ART cumplan con las funciones que les caben”.

La RSE desde las Pymes

Jornada del 20/Oct/2004.-

Conclusiones

•  El rol del Estado en el cumplimiento de la RSE es indelegable.

•  El trabajador debe ser protagonista.

Recomendaciones

•  Los representantes políticos deben aportar soluciones en lo que respecta a la RSE.

•  Es necesario generar empleo.

•  Fomentar la participación de todos los sectores.

•  Garantizar la igualdad de oportunidades.

•  Promover la formación sindical.

•  Fomentar la capacitación empresarial.

•  Explicitar y difundir los objetivos de las Empresas.

•  Fomentar el Empresariado nacional.

•  Analizar los niveles de producción de las Pymes como fuentes genuinas de trabajo. En este sentido, instrumentar, desde el Estado, ayuda financiera responsable y con control.

•  Controlar, desde el Gremio, el cumplimiento de las leyes laborales vigentes.

•  Implementar, desde el Estado, un sistema de premios y castigos en materia de RSE.

Emergentes

  • “Exposición de disertantes interesante pero con mucho tecnicismo”.
  • “Se planteó determinar el problema y su posible solución”.
  • “El Gremio necesita gente responsable para pelear en conjunto”
  • “Debemos hacer propuestas a los empresarios, ¿cuáles?”.
  • “Hay un descreimiento de la gente a los sindicatos”.
  • “¿Qué hacer cómo individuos?”
  • “Corporación Mercado Central – Situación Social”.
  • “Valor de la Empresa recuperada”. 

 

La RSE desde el Estado

Jornada del 27/Oct/2004.-

Conclusiones

•  Se observa en el Estado, dificultades para llevar a cabo proyectos económicos.

•  Se percibe poca claridad en la administración de los fondos públicos.

•  La RSE compete a todos los sectores de la sociedad.

•  Los Medios de Comunicación contribuyen a la inserción de la RSE en la agenda de cuestiones sobre las cuales la sociedad necesita ser informada.

•  La dirigencia no siempre aplica las políticas prometidas. El entorno suele influir en este problema.

•  La RSE es un problema vinculado con nuestra idiosincrasia.

•  La distribución del ingreso es inequitativa.

•  Se observa un incumplimiento con los principios de nuestra Constitución Nacional.

•  La RSE requiere de espacios de discusión como estas Jornadas.

Recomendaciones

•  Los Sindicatos deben cumplir un rol más activo, colaborando con el control del Estado en los aspectos vinculados a la RSE (trabajo en negro, etc.).

•  Los marcos regulatorios internacionales deben ser reelaborados desde una perspectiva local.

•  Generar e implementar políticas de desarrollo de empleo genuino.

•  Realizar, desde el Estado, una auditoria y control de gestión de los fondos públicos.

•  Realizar un convenio entre el Municipio de La Matanza y la Universidad Nacional de la Matanza a los efectos de que los estudiantes trabajen, bajo la modalidad de pasantes y/o voluntariado, en PyMES y emprendimientos de la zona.

•  Fomentar el crédito basado en el trabajo y no en el patrimonio de los trabajadores.

•  Garantizar una distribución equitativa del ingreso y las oportunidades.

•  Instituir espacios de discusión para la problemática de la RSE.

Emergentes

  • “Hubo muchos planteos de problemas y pocas soluciones”.
  • “Existe mucha desinformación”.
  • “No hubo participación del sector empresario ni de los jóvenes en el evento”.
  • “Existe insensibilidad social en gran parte de los empresarios, que generalmente se mueven sólo por interés.”

Observaciones de los Coordinadores Grupales

•  Se trabajó en forma dinámica, procurando escuchar la voz de todos los integrantes de cada grupo, a pesar de las diferencias de intereses que los motivaron a concurrir.

•  En uno de los grupos de trabajo, se produjo una ruptura en la integración grupal cuando uno de los integrantes tomó la palabra, que si bien fue escuchado con respeto, motivó cierta desconcentración y cambió el desarrollo de la discusión.

•  Se participó con solvencia y respeto por la palabra del otro.

•  En líneas generales, la temática giró en torno a la situación laboral, sus problemas y la forma de encontrarle soluciones. El tema de la RSE funcionó como encuadre que permitió al grupo bucear en los problemas mediatos para, en el futuro, abordar la RSE. Por este motivo, se hablaba de concientizar.

•  En otro grupo de trabajo, la interacción fue dinámica y resultó interesante la alternancia de roles. En algunos momentos reinó el silencio, sobre todo, cuando, casi sobre el final, un integrante se retiró antes de realizarse el cierre.

•  Al igual que en todos los grupos, no se manifestaron situaciones de conflicto.

 

La Matanza, 10 de Noviembre de 2004.-