Capacitación Empresaria - Direcciones útiles   Clima Organizacional: Encuestas realizadas a su empresa, evaluadas por expertos quienes generan estudios y reportes enfocados en áreas de interés específicas.   Como conformar los Valores Finales de la Organización - Los valores finales son esenciales para dar sentido y cohesionar el esfuerzo hacia dónde va la organización a largo plazo, y hacen referencia al tipo de empresa que se quiere llegar a ser, la dimensión a alcanzar, la diferenciación que se pretende conseguir...   Como Ganar Clientes - Una investigación de Accenture reveló que una empresa puede aumentar sus beneficios si mejora sólo 10% del manejo de sus relaciones con el consumidor. Así, CRM se propone como una herramienta para aumentar los ingresos y no para reducir costos...   Competencia Individual - El proceso de delegación efectiva se hace crítico en la medida en que el recurso humano es entendido como el recurso estratégico por excelencia.   Comportamiento Organizacional - La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.   Condiciones en PYMES - En este trabajo se señala la necesidad de respetar las condiciones laborales que protejan la salud de los trabajadores en todas las empresas, pese a las impresiones que caracterizan al artículo 104 de la ley 24467 y al mensaje de elevación al respecto...   Costos y Contabilización - El presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo el proceso necesario para la "contabilización de los costos" de producción de una empresa manufacturera; el cual es un tema de gran importancia para todos...   Costos de producción. ¿Cómo afecta un incremento de los salarios? Este trabajo analiza la hipótesis sostenida desde el empresariado .   El Consepto de Visión - Hay que conciliar simultáneamente lo urgente con lo importante, las imperiosas demandas de hoy con las oportunidades de mañana.   El Pensamiento Sistémico - Vemos todos los días el éxito o el fracaso de organizaciones empresariales. Generalmente los atribuimos al buen o mal manejo de sus directivos, a las políticas económicas, a la globalización, a la competencia, a...   El Talento - El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá.   Empresas de Familia - Es mejor arrepentirse de haber intentado hacer algo que salió mal que arrepentirse de no haberlo intentado". Con esta idea central, el autor de este artículo transita el camino de los problemas habituales con que se enfrenta el empresario.   Estrategia Comercial - Decidir que es lo que quiere saber sobre su cliente - Establecer una matriz de segmentación de clientes ...   Estudio de Métodos -   Ética Empresaria - Si las historia de la humanidad es una limitada serie de instantes decisivos, no cabe duda de que gran parte de lo que en el futuro podamos ser, dependerá de los hechos que estamos presenciando, viviendo actualmente, conjugando las pequeñas y grandes decisiones que adoptemos.   Ética en los Negocios - Las empresas son parte de la sociedad, y sin duda, su desarrollo impacta en el desarrollo social de un país. En los países desarrollados es frecuente un modelo empresario que gana con la sociedad y no por la sociedad.   Etica Industrial - Este Código de Ética Profesional es aplicable a todo los Licenciados en Relaciones Industriales, por el solo hecho de serlo, sin importar la índole de la actividad o especialidad que cultive tanto en el ejercicio independiente o cuando actué como funcionario de una institución, o aquellos que ejerzan otras profesiones.   Facultad Creativa Empresaria - Los empresarios que no desean fracasar en sus negocios deben preguntarse: ¿Cuál es su trabajo, su razón de ser en esta nueva etapa? ¿Por qué han dejado de preocuparse por su actualización?...   Gerencia de Recursos - La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el presente trabajo, es el estudio de la cultura organizacional como ventaja competitiva en un contexto social de las organizaciones venezolanas. Además, de estudiar el cambio organizacional como piedra angular del mejoramiento continuo de las organizaciones, también se consideró relevante estudiar la importancia de la gestión de recursos humanos en el avance de la tecnología.   Gerencia por Tom Peters - El modelo de la organización efectiva del futuro se basa en la idea de que casi todo su valor, independientemente de su tamaño o industria, es generado por la energía intelectual y la imaginación...   Gerencia Racional y Eficiencia - El presente artículo, es el primero de una serie de trabajos que pretendemos desarrollar en torno a la evolución del pensamiento administrativo, desde lo que se ha dado en llamar Administración Científica hasta la Administración Actual. En este recuento intentamos precisar los principios de la gerencia empresarial que, a lo largo de la evolución misma de los países más desarrollados, han logrado -en su momento- eficientar el funcionamiento de las organizaciones.   Gestión del Conocimiento - Según el concepto de gestión del conocimiento, las organizaciones deben diferenciarse a través del uso efectivo de dos de sus activos más poderosos: la información y el know how que contienen los archivos, los manuales y las bases de datos. Si bien la tecnología es la herramienta que facilita este proceso, no es la única solución. Una exitosa gestión de conocimiento surge de combinar tecnología eficiente con el compromiso genuino de los líderes y de los equipos de trabajo de las empresas.   Incentivos Personales -   Japón las Nuevas Formas de Trabajo y sus Reglas -   La Codicia Empresarial -   La Familia en la Empresa -   La Unión Hace la Fuerza - Desde hace mucho tiempo hemos escuchado frases como "dos cabezas piensan mejor que una", o "la unión hace la fuerza", demostrando la gran importancia del trabajo en equipo. Pero es en la actualidad cuando notamos la verdadera preocupación de las empresas por trabajar en equipo. Sin embargo, trabajar en equipo es algo un tanto difícil de lograr dada la diversidad de factores que influyen dentro de un grupo...   Liderazgo y Valores -   Los Recursos Humanos en la Nueva Economia -   Marketing Interno -   Misión - Concepto - Breve enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos y los valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos y compartidos por todas las personas que colaboran en el desarrollo del negocio...   Modelo de Industrialización -   Neurolingüistica y Negociación - La Programación Neurolingüistica (PNL) estudia la experiencia humana subjetiva, analiza cómo organizamos lo que percibimos y filtramos el mundo exterior a través de los sentidos.   Organizacion Empresarial - Los cambios en el entorno mundial que se producen a partir de la década de los 70 configuran un mundo empresarial necesitado de nuevas formas de funcionamiento. Las empresas cambian o deben cambiar sus sistemas organizativos, adaptándose en las nuevas situaciones que provoca el entorno actual.   Pagar Productividad - Las empresas argentinas están condenadas a ser eficientes para aprovechar las condiciones que genera el tipo de cambio fijo. Los costos laborales son uno de los puntos críticos y de más difícil gestión. ¿Cómo instrumentar los pagos por productividad sin morir en el intento?. Los sistemas de remuneración variable habilitan un camino hacia ese objetivo.   Reglas Japonesas - Reglas de oro para gerentes japoneses.   Selección de Personal II - Desde su mirada de consultora externa, la Lic. Graciela Filippi, hace referencia a este método de selección basado en la evaluación estandarizada del comportamiento, en respuesta a múltiples estímulos e imputs.   Ser Explicito - Siempre sigue al pié de la letra las indicaciones de tu jefe.